一、质量体系运行
1、组织策划、推行、维护并持续改进公司ISO9OOI-2015 GJB9001C-2017国军标质量管理体系；
 2、独立组织编制体系文件，包括第一类QM质量手册 第二类QP程序文件 第三类工作指导书  第四类质量记录等， 并按《文件控制程序》要求，对文件进行审查、会 签、修订、发放/回收/销毁，建立受控文件清单，确保各部门文件版本号为公司最新运行版本；对于顾客提供的文件，按照顾客财产要求进行管理；
 3、负责内部审核、第三方外部审核、第二方客户审核等工作，负责审核不符合项的落实与闭环；
 4、组织公司内部审核，编制内部审核实施计划，审查中发现的不符合项，对其进行原因分析，采取纠正措施，并对纠正措施进行验证；
 5、组织实施公司管理评审，《管理评审计划》，收集并提供管理评审所需的资料，编制《管理评审报告》并负责对评审后的改进措施进行跟踪和验证。
 6、组织协助供销部制定《供应商管理制度》，评估和选择供应商，建立合格供方名录确保其产品和服务符合质量要求；每年底组织供销部、技术生产部等对供应商进行评估，明确是否继续列入合格供方名录；
7、监督公司供销部做好与顾客沟通内容的记录，并将沟通问题通过质量信息传递的方式，传递至责任部门；

二、项目申报
1、2019、2023年公司高新技术企业的申请及复审(通过);
2、2023年江苏省专精特新小巨人企业的申报(通过);
3、2022年无锡市企业技术中心的申报(通过)；
4、2023.2024年海外人才创业人才的申报;
5、2020年江苏省重点项目计划国际项目的申报及中期后期的验收;
6、研究生工作站、博士后实践基地的维护及评价;
7、其他科技口工信口的资质类奖补类项目申报。