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4个方法助hr们做好网络招聘
发布时间:2020-6-1 9:32:18     浏览次数:次     来源:来源:互联网(版权归原所有,如有疑问,联系删除)       字号选择〖   〗

       01 关于招聘信息的发布

       通常情况下,招聘平台所需要发布的信息不外乎公司简介、岗位职责、任职要求以及联系方式;

       这些资料是求职者评判公司的第一手资料需要认真对待。公司简介里面要着重说明几点:公司性质、规模、产品、价值观、发展远景、福利等;岗位职责和任职要求要明确年龄段、性别要求、学历要求、专业要求,也要将这个职位的基本职责发布出来,让求职者衡量自己是否可以胜任。

       联系方式建议留工作手机号就可以了,千万不要留电话号码,否则,会很容易漏掉许多人才求职电话,邮箱最好是针对不同岗位留不同的邮箱,最好是对应部门主管的邮箱地址,由他们进行初步审核,然后HR再联络面试,这样效率要高得多。

       职位的发布有效期最好以15天为限,每天对职位进行刷新,及时更新信息,这必须由专职人员来管理。

       别把招聘平台当超市,什么职位都摆出来

       02 除非你们是一个新公司,或者初设的分公司,否则千万不要把什么职位都摆出来,或者同时招聘好几个部门的主管,这样会让求职者感觉到这家公司人员调度频繁,没有安全感。

       HR如何做好网络招聘?我个人建议,发布招聘信息时,同时发布的岗位最好不要超过10个,如果招聘信息已经发布了一个多月还没有找到人,那么HR该好好检讨一下。

       03 及时处理应聘者的简历

       招聘信息发布出去,各种简历纷至沓来,这时我们要做的是及时、认真得处理这些简历,这既是对公司负责,也是对求职者的一种尊重。HR在处理简历时,要做好标注,哪些简历明显不符合要求,哪些求职者申请的岗位目前还没有,但以后可能会用得上,哪些可以进一步了解电话通知面试,并安排专人预约面试。

       预约面试,这个环节在HR如何做好网络招聘中非常关键。一般的职位由HR部门的招聘专员来联络,招聘专员在与求职者预约时,一定先要对这个职位的薪资待遇,专业要求,工作职责有一个较全面的了解,不要一问三不知,主管以上的重要职位建议由HR主管或单位负责人与面试者直接沟通,这样可以筛选掉一些明显不符合要求的求职者。

       04 招聘需求的把握

       部门的招聘需求,一般会给你提得是心中满意的要求,而不是最低要求。而且很多潜在的需求,也不会写在招聘需求表里面,比如什么样的人他们容易接受,什么样的背景、这个人最好呆过什么样的公司、什么样的绝对不接受等等。所以一定要和招聘部门沟通,了解全面信息,才能把握用人需求,方便我们招聘。

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